为系统回顾2025年度工作成果，科学部署2026年战略目标与发展任务，1月23日下午，龙文集团2025年年终总结暨2026年工作计划会议圆满召开。集团管理层、各职能部门及子公司负责人齐聚一堂，共商发展大计，擘画未来蓝图。会议旨在总结2025年工作成绩与经验，明确2026年战略目标与发展方向，为集团新一轮高质量发展注入强劲动力。
会议伊始，集团各职能部门及子公司负责人依次进行年度工作述职。各位负责人围绕2025年度关键绩效指标、重点工作完成情况、核心成果进行了翔实汇报，并深入剖析了工作中存在的不足与改进方向。同时，结合集团整体战略，初步提出了2026年的工作思路与初步规划。
在听取各部门汇报后，集团总经理赵小琴系统阐述了下阶段工作思路，并提出明确要求。她提出以“降本增效、供应链协同体系构建、数字化管理团队打造、风险安全内控管理”四大战略支点为核心，对集团2026年的发展提出了明确的战略聚焦与核心任务。她强调，要围绕集团整体目标，制定清晰可衡量的行动计划，为全年工作的开展指明了实践路径。
会议最后，集团董事长刘红作重要讲话。他首先肯定了大家在过去一年取得的成绩，同时指出，必须清醒认识到集团在发展进程中存在的短板与外部环境带来的挑战，勉励全体人员要保持清醒头脑，直面问题、积极创新、补强薄弱。围绕2026年的工作开展，刘董强调，在相关政策与资源的支持下，深入剖析自身优势与提升空间，着力激发创新思维，在关键环节实现突破，共同开拓集团价值增长的新格局。
本次会议既是一次回顾过往、汲取经验的总结会，也是一次统一思想、部署任务的动员会。征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新的起点，龙文集团全体员工必将以此次会议为号角，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，迎接2026年的机遇与挑战，奋力书写集团持续稳健发展的崭新篇章！