2014年1月10日，集团公司在风光美丽的海滨城市—三亚亚龙湾环球城大酒店召开了2013年年终工作总结暨2014年工作计划会。会议回顾和总结了2013年集团各子公司、职能管理部门生产经营工作情况，研讨和确定了2014年计划工作目标。
过去的一年，在集团公司董事会的坚强领导下，全体员工积极应对困难复杂的经营形势和外部环境压力，审时度势、稳中求进、稳中有为，各项工作取得了较好的成绩。集团公司曾宪云总经理逐一对各部门的工作做了综合评价，企业的经营业绩虽然比去年有所增长，但离全年目标仍有差距。要求在2014年的工作中，坚持稳中求进的工作总基调，始终以全年目标为统领，集思聚力，主动作为，接续奋战，攻坚克难，集中精力抓好全年的各项工作。一是创新作为，突破传统销售模式，指标细化落实到每一个员工，建立统一完善的考核和激励机制。二是重视现金流，抓好资金运作和风险控制。三是主动开展市场调研和市场工作，拓展仓储加工业务，着力保持企业经营平稳运行，提质增效。四是抓好在建工程和物流市场搬迁及迎宾立交的拆迁工作。五是厉行节约，继续抓好节能降耗，降低成本工作，建立特殊物资的使用规范及使用期限，从管理中要效益。六是巩固达标工作，认真做好安全生产管理，力争实现零指标。
集团公司执行董事潘璘同志充分肯定了2013年各个部门工作，同时对2014年工作提出了殷切的希望，他指出2013年的工作并没有达到计划目标，利润的凸显与财务的资金运作有很大的关联，因此，各部门仍要居安思危，拓展思路，创新经营，推进企业纵深发展，在大家的共同努力下，创造新的辉煌。
集团公司董事长刘红同志做了重要讲话，要求大家尽快把新的指标细化、分解、层层落实，要一步一个脚印，脚踏实地、稳扎稳打的开展工作。要总结以往的工作教训，保守商业秘密，维护公司尊严，提升公司形象，尽量依靠自身的力量把公司做强做大。刘红董事长希望大家牢记“自加压力、居安思危、励精图治、广义社会”的龙文精神，鼓励大家做一匹永不满足的千里马、做一匹永不停顿的良马、做一匹灵性的骏马。希望2014年在大家的通力合作下，公司的效益能像海南的阳光一样红红火火。
2014年1月27日
