企业中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。
龙文集团发展至今，企业规模逐渐扩大的同时，自然也需要注重提高中高层管理人员的能力水平，以带动整个部门或团队的成长。
为切实提升公司中层管理人员的管理能力，近两月来，公司人力资源部组织开展“每月一课”培训计划”。
△培训现场
计划由人力资源部在网上收集适合公司管理人员的课程，编制成调查表，发每位中层管理人员做培训课程调查，最终确定具体课程表，于每月例会前组织视频学习。
这一计划旨在通过提供视频课程学习的方式，提升各位中层管理人员的自身管理技能，以期更好地应对日益复杂的管理挑战。
3月12日下午，第一节“每月一课”正式开始，内容为阿里巴巴管理三板斧的知识体系和中层管理人员“招人”的具体招数。课程节奏把握得当，内容详实有趣，在座人员均表示受益匪浅。
会后，集团刘副总组织管理人员就视频内容进行讨论。大家结合自身工作经验各抒己见，形成了良好、有效的交流学习氛围。
△培训现场及内容
4月14日下午，第二节“每月一课”也准时开课。课后，集团赵总就课程内容发表了自己的感悟。她强调，集团管理人员应同各员工保持尊重与信任、沟通与交流，积极引导，积极作为。
△培训现场
至此，龙文集团已连续开展两次“每月一课”课程学习。每次学习后，人力资源部经理将当日课程制成思维导图，发送给各位管理人员，以助大家巩固培训成果。
△思维导图（部分展示）
未来，公司还将持续开展一系列培训计划，从多方面、多角度帮助企业员工不断学习、反思与进步。