2018年对集团公司而言，是极为重要的一年。它是龙文实现第三次体量发展腾飞后的第一年，也是经历股权变更、机构重组后最为敏感和关键的时间节点。龙文的发展要由大变强，龙文的管理要由粗放向标准化、规范化转变，需要寻找到一个新的突破口，这个突破口就是学习，即做学习型企业。近期，集团公司组织全体中高层管理人员学习《华为基本法》。 通过学习华为，以一个全新的视角去发现我们自身的问题，找到解决问题的方法，寻求新的突破，同时，对公司业务的拓展和管理的提升也是一笔巨大的财富。
