2009年1月17日，集团公司召开了2008年年终总结会暨2009年工作计划会，总结过去一年的工作情况，勾划新一年的工作框架。集团公司领导、各职能部门及子公司负责人参加了这次会议。
会议由行管部主任王军主持。按照总结会日程，第一项内容是各部门汇报2008年部门工作情况和2009年工作框架，通过总结，各部门之间对彼此的业务范围有了新的认识，为以后配合工作打下了基础。回首2008年，我们经历了金融市场血雨腥风的考验；经历了冰封雪冻的考验；经历了奥运火炬在巴黎熄灭、汶川7.8级地震的考验……..2008年对于中国来说注定是不平凡的一年，同样对于企业也是一条充满荆棘的路，但是只要我们同心协力经受住挫折，总结挫折带来的经验，将会为公司的发展之路打下良好的基础。
在认真听取了各部门的汇报发言后，集团公司副总经理潘璘做了总结，并安排部署2009年各部门工作。潘总在讲话中强调09年各部门都要切切实实的做好工作，改善过去的不足，在加强监督、管理和执行力的同时，更应注重安全管理，打一场“好仗”，让09的鲜花开得更灿烂。
最后，集团公司董事长刘红做最后讲话。他指出：对于一个国家来说“灾难兴邦”，对于一个企业更是如此，各部都应该加强成本控制，扩宽思路，带着一种“创业”的思想迈向新的2009，让公司在更宽更广的平台上有更好的发展。
2009年1月17日
